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壮阔山河四十年,一路改革一路歌 ——沿河自治县人民医院改革开放40年综述

2018-12-28 20:53| 发布者: 武陵君| 查看: 7477| 评论: 0

摘要: 沿河自治县人民医院从1978年改革开放以来,从最初的看病老三样“听诊器、血压计、体温计”到如今的“西门子1.5T核磁共振...
       40年风风雨雨,40年沧桑巨变。沿河自治县人民医院从1978年改革开放以来,从最初的看病老三样“听诊器、血压计、体温计”到如今的“西门子1.5T核磁共振、64排螺旋CT、DR、数字减影血管造影X线机”等高科技大型诊疗仪;从“赤脚医生”到各科专家;从简陋不堪的科室到标准、敞亮的诊疗大厅......

  40年来,该院始终坚持以“博爱、敬业、奋进、创新”的院训为目标,在历任院领导的带领和医务工作者的共同努力下,无论是办公环境和病房,还是医疗设备、医疗技术,人才培养等方面都发生了翻天覆地的变化,医疗卫生事业水平明显提高,群众的看病贵、看病难等问题逐步得到缓解,群众对医院的满意度逐渐提高。

  项目建设改变落后现状

  沿河自治县人民医院建立于1950年。从建院到1978年,医院的变化十分缓慢。那时,该院的住院楼、办公房楼等不足8000平方米,病房狭窄,病人住院十分拥挤。医院的职工100人左右,病区数量3个,仅有内科、外科、妇产科、五官科等10个科室。 医疗设备十分落后,只有半自动生化仪、黑色B超等。加之医生业务参差不齐,医疗中遇到稍微有一定难度的病情,就无法准确诊断和只能施行简单的常规手术。遇到特殊病人或病情严重的病人,医院只能劝其病人转到遵义、贵阳、重庆等大型医院治疗。

  随着沿河自治县经济社会发展水平的不断提升和城镇人口的不断增加,原来的县人民医院根本满足不了群众看病的需求,常常因为缺病床位和医疗服务跟不上,医生与病人家属发生冲突。那时医患关系紧张,医疗纠纷频繁,严重制约着医院的发展。

  2008年,该县县委、县政府高度重视,把医疗事业发展作为一项重要民生工程来抓,按照三级综合医院规划标准,启动了总投入3.5亿元左右的新县人民医院建设。该院建设分三期进行,院区总规划建设面积106亩。该院第一、二期工程住院综合楼、门急诊大楼、医技大楼建设于2015年全面投入使用。

  2015年底,沿河自治县人民医院实现了从原医院整体搬迁到该县二桥桥头新修建的医院。目前该院的第三期工程内科综合楼、传染病区以及行政综合楼正在建设之中,投入使用后,该院建筑面积将达到13万平方米。

  硬件设施助推医疗发展

  40年来,该院在县委、县政府的高度重视和正确领导下,在县卫局的关心和指导下,该院干部职工齐心协力、团结奋进、锐意改革,使县人民医院外貌焕然一新,内部设施设备先进齐全,医务人员业务精湛,群众满意度明显提升。

  如今,该县人民医院是全县唯一一家集医疗、教学、科研、预防康复、保健、急救为一体的二级甲等综合医院,2007年成立120急诊急救中心。,是全县医共体唯一牵头医院。有床位500张,实际开放床位700余张;职工600余人,其中卫生专业技术人员596人,正高职称3人,副高职称43人,中级职称109人。共设科室(部门)54个,病区16个,临床专业学科25个,6个医技科室。其中省级重点建设专科(儿科)1个、市级8个。

  有思维彩超、全自动生化仪、64排CT、核磁共振、数字减影血管造影X线机、数字胃肠机、乳腺机等大型的先进医疗设备。可开展普外科内镜技术、泌尿外科内镜技术、妇科内镜技术、消化内科内镜技术、白内障超声乳化术、人工髋关节置换技术等难度手术。

  同时,该院2016年成功创建了“全国县级综合医院中医药示范单位”;2009年,该院开始创建“二甲”医院,2017年顺利通过“二甲”医院复审;2018年首届中国医生节被评为市级先进集体,目前正在积极创建三级综合医院。

  医疗改革满足看病需求

  近几年来,该院为了提升医务人员的医疗技术水平,分别采取“走出去、请进来”等方式,与解放军301医院、浙江台州医院、重庆医科大学附属儿童医院、贵州医科大学附属医院、遵义医学院附属医院、重庆市黔江中心医院、张家港市第一人民医院和铜仁市人民医院等省内外多家三甲医院建立了医疗协作和帮扶关系,2016年与贵州医科大学附属医院建立了医联体关系,与浙江台州医院、贵州省骨科医院、重庆医科大学附属儿童医院等建立了专科联盟,实现了疑难杂症与协作医院、医联通医院远程会诊目标,从而减轻了群众外出治疗费用贵的负担,有效解决了群众看病难、看病贵问题。

  2007年,农村合作医疗开始在该院直接报销,报销比例从当初的55%到现在的70%。2018年,该院住院报销新农合资金72754528.50元,报销28019人次。2015年10月24日零时起取消药品加成,切实减轻了群众看病负担。

  2018年,医疗卫生改革中,成立了医共体。该院为县域医共体牵头单位。整合县、乡、村医疗卫生资源,优化县域医疗卫生服务体系,促进全县医疗服务公平可及,建立完善县乡、村、三级目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制,全面落实分级诊疗、双向转诊、急慢分治工作,提升基层服务能力,为群众提供安全、有效、方便、满意的医疗卫生服务。实现乡镇卫生院标准化建设、乡村中小学校医疗、基层医疗卫生机构执业医师、县级以上公立医院远程医疗、城乡居民大病保险五个全覆盖。

  医疗扶贫提升业务素质

  抢抓国家东西部协作对口帮扶机遇,与江苏省张家港市第一人民医院、张家港市中医院等多家省外医院结成帮扶对子,实现医务人员医疗技术的提升,有力促进脱贫攻坚“健康扶贫”工作。

  2018年,与张家港市第一人民医院建立帮扶关系,分别在医院文化、服务理念、学科建设、医疗技术、人才培养、科研创新、教学水平、质量安全、管理品质、服务能力、交流合作等方面展开全面交流合作,拉开了张家港市第一人民医院帮扶该院的序幕。

  当年,该县人民医院先后分六批94人赴张家港市第一人民医院学习张家港精神、学张家港市第一人民医院先进管理理论和精湛的医疗技术,提升了该院医务人员的医疗服务能力和服务水平,提高了医务人员工作积极性和医疗安全意识。

  与此同时,该县人民医院积极开展一对一家庭医生签约活动,让专家医生主动深入村组开诊义诊活动,把医疗卫生事业向基层倾斜,贫困群众不出门就能享受到专家检查、诊断,有效解决贫困群众看病难问题。仅2018年,该县人民医院就在全县22个乡镇(街道)开展义诊活动50余次,接受了近1万名群众的咨询和检查,实现了医疗健康扶贫目标。

  未来,该县人民医院将继续贯彻“以病人为中心”的理念,走内涵和外延相结合的发展之路。并围绕实现三级甲等综合医院目标,积极探索公立医院改革新途径,进一步解放思想,深化改革,强化管理,加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科;进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化,以“规范管理、强化内涵、提升服务、便民惠民”为重点,统筹推进医院各项工作,促进医院持续、健康、快速发展。(杨友)

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