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贵州铜仁:“四种关心”让脱贫攻坚一线成为干部成长“摇篮”

2020-8-8 13:53| 发布者: 武陵观察| 查看: 5524| 评论: 0

摘要: 今年来,铜仁市组织系统深入推进抓党建促决战决胜脱贫攻坚挂牌督战工作 ...
     今年来,铜仁市组织系统深入推进抓党建促决战决胜脱贫攻坚挂牌督战工作,把关爱脱贫攻坚一线干部作为重要政治任务,严格落实“1+5”激励关怀体系,从政治、情感、生活、工作“四个方面”加强关心,点燃一线干部担当作为激情,发挥一线干部“主力军”作用,凝聚按时高质量打赢脱贫攻坚战的磅礴力量。

  政治上关心,让一线干部“有奔头”

      树立正确的选人用人导向,坚持把脱贫攻坚一线作为培养锻炼干部的基础阵地,让基层一线干部能够看到希望、有奔头。一是挑“好马”上前线。把深度贫困地区作为干部“检验场”,选派得力干部到艰苦地区、基层一线和复杂岗位接受锻炼。今年来,从全市抽调95人组建沿河市级督导组,全面负责沿河县面上督导工作,从市直62家单位选派200名干部到沿河县22个乡(镇、街道)或村,督导并参与当地脱贫攻坚工作。二是重“育苗”助成长。印发《全市新选派驻村干部和新任乡村干部全员轮训的通知》,通过听一轮课、考一次试、交一份作业“三个一”方式,开展脱贫攻坚政策知识、抓党建促脱贫攻坚挂牌督战线上专题培训,提升新选派驻村干部和新任乡村干部的理论水平和政策知晓度。目前,第一期线上培训班共培训17位驻村第一书记、20位驻村干部、28位新任乡(镇)干部、107位新任村干部,实现脱贫攻坚一线新任干部培训全覆盖。三是从“战场”识良将。严格落实脱贫攻坚一线干部“1+5”激励关怀体系,坚持在脱贫攻坚一线培养锻炼干部,在挂牌督战中考察识别干部,对表现优秀、实绩突出、评估验收成效好的脱贫攻坚一线人员,优先提拔重用、优先招录招聘、优先转任调任。今年来,提拔重用正县级干部16人,副县级干部12人,转任同职级重要领导职务23人,从已出列区县选派优秀乡镇党委书记到沿河县任乡镇党委第一书记13人。

  情感上关心,让一线干部“有劲头”

       把精神关怀作为激发活力、增强动力的重要方式,采取谈心谈话、表彰、宣传等手段,提高一线干部脱贫攻坚精气神。一是倾听干部“心声”。建立谈心谈话机制,加强对一线干部的人文关怀,定期与脱贫攻坚一线干部交心谈心,倾听他们的心声,听取他们的意见和建议,帮助其解决后顾之忧和思想压力。截至目前,市县两级81个督战分队已督战954个村、132个易地扶贫搬迁安置点,共计访谈乡镇(街道)领导班子成员、“两委一队三个人”4287人。二是解决干部“家困”。加强对脱贫攻坚一线干部的走访慰问,详细了解他们的家庭、工作、子女上学等基本情况和家庭实际困难,协调解决他们家庭中的实际困难,让其安心工作,更加坚定打赢脱贫攻坚战的决心和信心。今年来,共走访慰问第一书记和驻村干部家属、挂职干部家属5199人,发放慰问金369.74万元,收集意见3696条,帮助解决困难问题2796个。三是提振干部“士气”。加大向脱贫攻坚一线的政策倾斜力度,注重在脱贫攻坚一线推荐表彰对象,今年“七一”期间,向省里推荐了111名优秀个人和50个先进党组织,市级表彰了300名“全市脱贫攻坚优秀共产党员”和200个“全市脱贫攻坚先进党组织”,通过表彰先进、树立典型、弘扬正气,凝聚决胜脱贫攻坚的磅礴力量。

  生活上关心,让一线干部“有甜头”

         坚持物力财力向基层一线倾斜,重视保障和提高脱贫攻坚一线干部生活待遇,将食宿、交通、体检等方面的关心措施整合起来,让基层一线干部得实惠、有甜头。一是“呵护”身体健康。按照《关于进一步落实好脱贫攻坚一线干部关怀激励措施的工作提示》要求,选择技术能力强、服务质量好的公立综合医疗机构,通过年度健康体检、日常巡诊等方式,全面了解和掌握脱贫攻坚一线干部的健康动态,并建立健康档案。今年来,为全市8116名奋战在脱贫攻坚一线的第一书记、驻村干部开展了健康体检。二是“预防”人身意外。为脱贫攻坚一线干部建立人身意外伤害和特殊疾病医疗风险保障基金,对第一书记和驻村干部,由派出单位按照不低于50万元保额购买人身意外伤害保险。目前,全市为1558名第一书记和6558名驻村干部购买了100万元保额人身意外伤害保险。三是“补贴”交通食宿。全面解决驻村干部食宿问题,为脱产帮扶干部提供必要生活用品和生活设备,全力保障驻村干部生产生活,同时,根据距离远近,发放相应的交通补贴。目前,为第一书记、驻村干部每月按(实际驻村天数计算)100/天发放生活补助,每月报销2次从单位到所驻村的往返车票。

  工作上关心,让一线干部“有干头”

      千方百计改善脱贫攻坚一线干部的工作条件,优化工作环境,让一线干部能够静下心、稳下心来工作。一是“五小”工程改善环境。建设“五小”工程,为驻村工作队员配备小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体室等,切实改善他们的工作生活环境,让驻村干部在基层安家立业,放手干事。目前,全市1553个贫困村(其中深度贫困村318个)已经实现了“五小”工程全覆盖。二是“双线”培训提升能力。采取“线上+线下”的方式对驻村干部进行培训,线上依托新时代学习大讲堂、铜仁智慧党建云平台、铜仁组工“每日一学”栏目等进行培训,线下通过举办培训班、挂职锻炼等方式,大力实施驻村干部能力素质提升行动,切实增强脱贫攻坚能力。去年,培训“两委一队三个人”107883人次,组织参加全省新时代学习大讲堂知识讲座96期51.7万余人次;今年,组织172人开展了全市新选派驻村干部和新任乡村干部开展线上课堂培训。三是“统一”划拨保障经费。及时落实工作经费,把驻村工作经费纳入财政预算,由县财政统一把第一书记工作经费划拨到各乡镇,支持第一书记开展抓党建促脱贫攻坚工作。村级组织办公经费每村按2万元/村/年匹配,同时联系市直单位、县直、企业等单位帮扶支持,第一书记派出市直单位每年保障工作经费不少于1万元。(张羽洪)

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