昨天qq和朋友聊天的时候，360保安突然打出一个对话框，说电脑可能有风险，需要扫描。
看到这一幕，不禁感叹。不知道你还记不记得，在10年前的2010年，360和腾讯qq之间，发生了一场你死我活的战争，应当称为...“3q大战”。
3q在战争最激烈的时候，360开发了一个“360扣保镖”的软件，可以过滤掉qq的所有广告，并声称能够防止qq侵犯用户隐私。腾讯随后发表声明，将安装在360停在电脑上qq运行，想用qq您必须卸载360，要求用户从另一个中选择一个，一时间，行业冲击。
长江滚滚东流，它的波浪冲刷着所有的英雄。
102008年发生了什么？3q大战的前因后果是什么？最后谁赢了？
今天，我们不妨回忆一下传奇之战的始末，看看它给我们带来了什么。
1 大战前夕的暗流
提起3q大战，我们得了解当时的背景，在那时，腾讯不是今天的腾讯，360也不是今天的360。
先说360，10年的360其实统一杀毒市场没多久。08年之前，国内杀毒市场依然“三个霸主”的时代，瑞星、金山和江民。
然而360只需要一个技巧，彻底颠覆这个市场，这一招，后来被互联网公司无限放大利用“永久免费策略”。
2008年7月份，360周对的推崇“永久免费”的大旗，闯进了三个霸主控制的杀毒市场，不到两年的时间，360它超越了上升，已经成为互联网安全行业排名第一的软件公司。
那么，当时的腾讯是一个什么样的角色？
市场上有一个谣言，“腾讯旗下，无效的”。
从周到2008我开始害怕一件事，也就是腾讯进入安全领域。“我以前告诉过你，做互联网的人，将会有三个不可避免的问题：生、死、腾讯”，周是这么说的。
当时的腾讯不是现在的开放平台，早期互联网时代，依靠腾讯qq用户数量级，当新产品出现时，如果腾讯能模仿新产品的模式，可以更快的占领市场。
就像当年流行的联众平台一样，该平台的创始人包曾说“从qq从从游戏平台上线的那天起，联众的失败早已注定”。
03年之前，联众还占据80%市场占有率，03年8一个月后，腾讯qq游戏的公开测试版，包乔岳发现从游戏平台到设计，qq游戏和联众差不多，就像他说的，从qq从游戏平台上线的那天起，联众已经注定失败。
周最担心的事情已经出现了，2010年春节，正在海南度假的周收到了一条短信，qq用户在登录时被捆绑下载一个软件“qq医生”。腾讯要进攻互联网安全领域了，战争开始了。
2 没有对方高手的空间
10在的第二天，在家庭团聚的日子里，360高管被老周紧急召回北京，周当着高管们的面，摔坏了一部诺基亚手机。
总之，腾讯的第一次进攻开始了，初版qq医生和360保安的职能高度重合，周在书中这样描述，如果PC将上的客户端替换为qq医生，360花了几年时间摸索商业模式，苦心积累用户，它会在短时间内被摧毁。
周最担心的事情没有发生，尽管qq医生依赖于qq下载量很高，但是产品本身并不完美，很多用户因为体验原因卸载了。再加上360反应非常及时，腾讯最初的战斗并不顺利。
但是，腾讯找到了原因，依靠强大的R&D能力，10年的中秋节，成为升级版“qq电脑管家”的“qq医生”东山再起。
这一回，“qq电脑管家”兼容了“360保安人员”的所有主要功能，更重要的是，依靠腾讯qq采用后台安装的方式，在用户不知道的情况下，“qq电脑管家”已安装到用户的PC端上了。
这给了360这是一个巨大的打击，因为杀毒软件的特殊性，当两个软件同时运行时，会互相抢夺资源，会导致电脑性能下降，这意味着用户总是卸载“360保安人员”和“qq电脑管家”其中一个，“qq电脑管家”扼住了360的咽喉。
我打了个电话给在周的马，但腾讯已经下定决心进入安全领域，双方不欢而散。
生死攸关，周甚至提出了一个新的计划，可以帮忙腾讯做医疗广告对抗百度的软件，帮助腾讯投资其他领域的公司，建立一个更加开放的平台，马花藤拒绝了这个建议。
面对巨大的压力，被称作“互联网斗士”周做出了他的选择，而不是活着，还不如打。
360反击开始了，在战斗最激烈的时候，360抓住了腾讯的软肋qq。
当时的qq和现在不太一样，打开会弹出一些广告，如果想摆脱广告，需要开通会员。
周带领队，开发了一个软件“360扣保镖”，可以帮忙qq用户过滤掉这些广告。同时，它还声称要停止qq查看用户隐私的功能。这个软件很受欢迎，72几小时内，下载量已经突破了2000万。
腾讯做出了开战以来最激烈的动作，腾讯发表声明，想用qq您必须卸载360，我没有他，用户必须在2做出选择，一时间，网友愤怒了，行业振动。
这件事的影响达到了最高点，11月4号，工信部找了两家公司询问，正式干预，事件告一段落。
3 踩在“战争”残骸上的恢复盘
随着双方的和解，这场惊心动魄的战争结束了，360也开始高达4在...起诉，起诉腾讯垄断。2014年，3q战争终于结束了，法院最终驳回360的上诉。
3q战争结束了，谁输，谁赢呢？
其实我们现在就来看看，这场战争没有输家，腾讯和360都赢了。
360有什么收获？
这场战斗已经升级了360的流行，用腾讯的“3q大战让360成为家喻户晓的名字，同年，恢复与腾讯兼容的那一天，360开始了上市会议，并于2011它于1999年在纽约证券交易所成功上市。
而腾讯呢？
周后来回忆说：“从 3Q 发动战争，腾讯开始反思自己过去的商业模式，逐步建立网络帝国的模式，通过收购实现转型、并通过投资并购，构建以腾讯为核心的产业生态圈。腾讯变得更加开放，变成一个更强大的、令人尊敬的企业。今天，它的规模早已超出我们的能力范围。”
3q战后，腾讯变得更加开放，成为一个更强大的家庭，更令人尊敬的企业。
4 “3Q”十年战争，我们从中获得了什么
3q战争的结束10个年头，它带来的不仅仅是一个广为流传的传奇的故事，从今天的角度回顾过去，还是有两个想法，想分享给大家。
1 保持健康，培养自己的核心能力
之前提到过360不久，几乎抢占了所有的杀毒市场，那么360是怎么做到的？
360颠覆传统杀毒行业，几乎是互联网公司攻击传统企业最标准的方式，降维罢工。
降维罢工的概念最早是小说《三体》在...提出，d攻击手段，把高维空间降到低维，从而摧毁对手。
引入互联网领域，降维罢工其实就是降低一个维度给竞争对手造成打击，360事情就是这样的，依赖互联网的用户，表面上看起来，360像其他做杀毒软件的公司一样，他们都在进攻“安全领域”的市场。
但是现在看来，周最初的战略目的，根本不是卖杀毒软件，他在抢用户。
当每个人都在这里的时候“收费”当在这个高维度中竞争时，360一旦自由模式出现，这个战场的格局已经到了一个较低的维度，说白了，我是一个手无寸铁的战士，但对方是持刀高手，就算你给我一把刀，我也不一定能打得过他，但只要能把对方拉入赤手空拳的维度，就能打起来，那我赢的几率肯定更高，这就是反病毒市场的情况360占领的。
说起降维罢工，电商对传统零售的攻击方式也是降维罢工，电子商务在线销售，没有实体店的模式是新的维度，同样的，头条出现的时候，它还带来了一个新的层面，使用AI算法推荐内容平台。
简单地说，降维罢工就是打破竞争对手惯性依存的的生存条件，所有人经常说，腾讯的失败一定不是下一个腾讯，能打败腾讯的企业，必须出现在腾讯看不到的维度。
降维罢工思维不仅适用于商业，同样适用于个人成长。当一个新的维度到来时，我们都有可能被降维罢工。
就像去年那个起火的收费站阿姨，当面临被自动化收费站取代时，说句话：“除了费用之外，我什么都做不了”。比如流水线上的工人，机器人一旦上岗，就会有失业的风险。
那么这几年我们听到最多的一个词是什么呢？没错，就是“终身学习”、“终身成长”、“个人成长”等，这就是降维罢工教会我们建立的一个非常重要的观念：打造核心竞争力。
比如学习能力，解决问题的能力，沟通能力，合作能力等等，总之，应该有一件事可以“开枪吧”的能力，这样就可以反向升级认知，把自己带入更高的维度，从而避免被降维罢工。
2 面对挫折，需要建设“反脆弱”系统
无论是企业还是个人，很可能面临环境变化，面对挫折，就像360突然遇到了一个有相关利益的强大对手。
当面临挫折时，最重要的能力是“反脆弱”的能力。“反脆弱”被定义为：如果事情可以震惊（不确定、混乱、压力、风险等）中受益，那么，它具有抗脆弱性。
反脆弱不是鸡汤里的概念，抗脆芯，就是从各种挫折中获益，武装自己，对抗各种风险，甚至意外风险的能力。
360而腾讯在这场战争中，前者更明确自己的业务定位，找到了精准的用户群，后者是直接欢迎开放，成功地让自己从PC时代已经过渡到移动互联网时代。
回到我们自己，回到个人成长的话题，如何培养自己的抗漏洞能力？可以从两个方面入手。
首先，我们需要主动适当地接触风险，主动试错。
以一种小试错的方式，不断增加抵御脆弱的能力，移动互联网时代的事物发展，有一个共同的基本逻辑，那就是：
“小布润”
尝试是成长最有效的方式之一，小而快的试错法，可以帮助我们更快地接触事物、接收反馈，从而进一步提高自己的认知和方法论，换言之，这是收集数据最快的方法，这样才能不断调整方向，终于走上正道。
二是使用杠铃策略
杠铃策略简单地说就是，在寻求稳定的同时，试一试。处理问题时，不，把鸡蛋放在同一个篮子里，80%把它放在安全的地方，20%放在有风险但收益高的领域。
比如现在的职场人士，基本上我工作之余都有副业，许多人的副业做得很好，所以我很纠结，你想辞职吗，充分发展副业？
这个时候，如果你用一种反脆弱的心态去看待，显然，辞职不是一个好的选择，因为这相当于把杠铃的另一端切掉了，让自己回到脆弱的领域。
所以，你理解并使用零杠杆策略，其实是为了我们的成长，在一只手上“双保险”的锁。
5 最后
在吴晓波《腾讯传》碑文写着：这一代人，一个接一个像悬崖边上的孩子，在青春的荒原上，突然，他们看到了光明。他们拼命跑，触摸地面，或者陷入困境，或者长青草，激动人心的时刻，天地蔓延成一个以自由命名的花园，大河，各自的世代，时间是玫瑰，它们是玫瑰上的刺。
或许这是对这一代互联网创业者最好的描述，腾讯和360是这个时代最伟大的企业之一，没有人知道他们是否会被打败，但是如果有人能打败他们，不会是下一个“腾讯”或者“360”，肯定是更高维的模式。
身处汹涌的互联网，周对说道：“生活就是一场生意”。
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