武陵观察网 科技 电商巨头的2022:放狠话的濒临淘汰,活下来的加快出海

电商巨头的2022:放狠话的濒临淘汰,活下来的加快出海

“从交易到消费”是要大幅度淡化目的性,从“淘”到“逛”,意味着底层逻辑从“人找货”转变成“货找人”,消费者不再“买完即走”,戴珊希望大家多逛逛。流量运营的方式深度变化,提高存量优先级,并增加了B端商家的参与度。

定位年轻态人群,京东新百货被视为探索线下实体零售的关键一步。

多多视频类型主要分为两类:一种是引导购买行为的种草类视频,通过在视频中内置商品链接来促进购买;另一种则是吸引用户增加使用时长的视频内容,包括剧情类、影视解说等。

阿里在文初提到的组织架构调整后,将海外业务提升至和国内零售、云计算同等的地位,蒋凡成为阿里海外业务负责人,再次与拼多多相遇在海外市场。

相比较之下,京东出海的步伐相对谨慎,在东南亚等地有业务落地,主要发力于物流仓配和售后服务上。目前京东在全球拥有近100个保税仓库、直邮仓库和海外仓库,今年6月,京东物流在美国启用首个自动化仓——“洛杉矶2号”。

时代脉搏跳动的间隙中,总有机遇。2022年,电商三巨头都把目光瞄向了海外,在降本增效的同时寻找新的蓝海,而更早出海的SHEIN正等待着他们的到来。

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