武陵观察网 财经 未来三五年手机形势严峻,vivo沈炜:少犯错误,多做正确事情

未来三五年手机形势严峻,vivo沈炜:少犯错误,多做正确事情

1月11日,国产手机品牌vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜在公司内部年会上演讲称,未来三到五年,智能手机行业面临形势都会比较严峻,企业发展比拼的是稳健经营的能力,是少犯错误多做正确事情的能力。

vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜。

沈炜表示,智能手机行业正处于新一轮技术变革的前期,技术创新势能大幅放缓是行业当前面临的主要挑战,而全球性、多维度的复杂环境将让这种挑战持续更长时期。“优秀的企业依旧能够穿越周期,成为更好的自己。多做正确的事情少做不正确的事情,就是最大的增效降本。”

沈炜强调,vivo要把现金流的创造和健康作为经营的第一要务。“企业可持续发展的持久战,打的是现金储备和盈利能力,现金流是企业生命的活水。”与此同时,他强调要践行增效降本,“增效是目的,降本是结果,能力提升是关键。创新能力的突破及运营效率的提高是增效降本的重中之重。”

2022年对手机厂商来说非常艰难的一年,全球手机市场大盘萎缩,各手机厂商销量也出现下滑。IDC近日发布的最新报告显示:全球智能手机市场依然面临严峻的形势,预计2022年出货量将下跌9.1%,较此前的预测下降2.6%;IDC同时指出,复苏时间比之前预期的要长,2023年全球智能手机出货量将增长2.8%。

沈炜认为,2022年尽管行业竞争异常激烈,但vivo在认知、品牌、产品及创新能力上从量变走向质变。“2022年是vivo的高端突破之年,这一年,vivo的高端产品取得历史性进步,公司长期战略稳步推进,品牌也实现了里程碑式的跨越。”

他表示,经营管理底层认知的建立和明晰,在2022年直接支撑了vivo品牌高端化的顺利推进,公司厘清了“产品是因、品牌是果,品牌是产品的方向牵引”的根本逻辑,强化了“技术驱动”和“设计驱动”两大引擎,不仅重视“体验闭环”,也兼顾了“商业闭环”,在大浪淘沙之后,显现出埋头种因的收获和价值。

沈炜指出,vivo的战略机会在品牌的高端突破上,“用户导向的伟大产品是高端突破的路径,前瞻布局的创新能力是伟大产品的基石。”

针对接下来的市场,沈炜表示,要尽量避开价格战,拒绝数字心魔的诱惑,“伟大产品和极致服务是市场结果突破的核心路径,坚决不以短期利益换取市场规模。”

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