2001年，美国起诉福耀玻璃倾销，曹德旺回复：欺人太甚！这官司不但要打，还要打赢！
白手起家的曹德旺，把福耀集团从一个小小的玻璃厂发展到如此庞大的汽车玻璃帝国，可谓奉献了一生。他被称为“玻璃大王”、“中国首善”，2009年，还以首位华人身份获得企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”。
所有荣誉都证明了，他是个优秀的企业家。遇到困难不退缩，看见别人的痛苦亦尽全力相助。
这次反倾销的官司，曹德旺决定坚决打到底！原因有三个：第一，如果不应诉，福耀将彻底失去国外市场，甚至会影响中国市场。第二，他相信美国是个法制国家，事事讲求证据，他们做好了自己该做的，就不怕打不赢。第三，这是入世以来，中国企业第一次面对国外的反倾销案件，肩负的是国家的尊严，意义重大，所以必须要打，还要打赢！
决定后，曹德旺马上成立反倾销工作小组，自己担任小组长，副组长由曹晖与黄中胜担任。他们一个负责的美国事务，一个负责在国内配合提供应诉材料。一场意义重大的反倾销官司正式拉开序幕。
2001年9月，美国商务部初步裁决，产于中国的ARG挡风玻璃，以低价在美国市场销售而存在倾销行为。信义集团被裁定的倾销税率为0.05%，福耀及其他五家中国企业被裁定为9.79%的倾销税率，而其余未应诉的企业则高达124.5%。福耀没有吓到，他们继续申诉，提供相应的应诉材料。
至2002年2月的裁诀中，福耀被裁定的倾销税率为9.67%，信义集团为3.7%，而之后的3月15日，又将福耀的倾销税率从9.67%调高至11.8%，简直欺人太甚。
此时，其他中国企业退缩了，他们觉得在人家的地盘，再有理也打不赢，因为这场官司不光耗时，耗精力，还耗钱，但福耀没有退却。
接着，福耀将美国商务部告上了联邦巡回法庭，以表示对其裁决不公平的反馈。经过不懈的努力，诉讼取得了阶段性胜利，福耀上诉书上的9项主张中的8项被美国国际贸易法院同意，法院要求商务部对此案重新审理，且福耀玻璃还向美国商务部提出年度行政复审。
那段时间，福耀的反倾销小组吃住全在办公室，没有白天黑夜的努力，整理出来的资料及数据足以放满一个房间。有时甚至为了一个数据，不管身在何处都会马上赶到公司查找，因为大家都坚信，一定会赢得这场没有硝烟的战争。
美国这边的案件正在如火如荼地进行时，曹德旺紧锣密鼓的在北京对外经济贸易大学抓紧成立了中国反倾销研究所，深入研究倾销与反倾销的相关法律及经济问题，对贸易伙伴的反倾销案件及相关数据进行剖析，为企业培养反倾销领域的专业人才等等。
2001年9月，美国这边还未结束，加拿大那边开始对福耀等4家出口汽车挡风玻璃的厂家进行反倾销调查。2002年5月，加拿大海关税务总署做出初步裁决，福耀等企业存在倾销。
8月6日至9日，国际贸易法庭在加拿大召开听证会并听取各方意见。福耀参加听证会并提供了大量证据。
福耀这边查出，美国PPG在加拿大卖的汽车玻璃也是从美国生产再运到加拿大销售，对于加拿大而言，美国PPG与中国福耀都属于出口商，加拿大作为一个主权国家，美国PPG与中国福耀都是外国人，PPG就没有权告福耀。
法庭上，法官拿着一本《圣经》让美国PPG的代表用右手按着《圣经》发誓，并让其回答福耀的律师提出的PPG在加拿大市场卖的玻璃是不是从美国运来的？
PPG的代表不敢回答这个问题，因为他不敢撒谎，如果天主教徒按着《圣经》撒谎是最大的罪恶。最终加拿大法庭判美国PPG不具起诉资格。
耗时9个多月的加拿大反倾销案，终了以福耀的胜诉画上圆满句号，实在大快人心！
截至2004年10月，行政复审的结果公布，福耀的终裁倾销率为0.13%，而小于0.5%则视为零倾销税率，这场耗时几年的战争终于以福耀的胜利告终。作为入世后的第一个反倾销胜诉案例意义太过重大，也成为后来中国企业反倾销的经典。
商场如战场，一招不慎，满盘皆输。曹德旺用他的智慧与担当，让福耀在世界舞台站稳了脚跟，也让全世界对中国刮目相看。
这个故事被曹德旺写进了他的自传《心如菩提》里，这本书汇集了他一生的智慧，书里没有啰嗦教条,而是用一个个故事在温暖人心,豆瓣评分高达9.0，曹德旺希望年经人在看到这本书时能有所收获与启迪。
也希望你在看到这本书时，能解开心中的迷茫，不管是在创业路上还是职场中，都能给你力量，让你内心坚定，人生更加富足。
作者：小昭
编辑：飘飘
《心若菩提》
