武陵观察网 历史 资治通鉴:一个组织内部水平如何,透过一个问题就能看透!

资治通鉴:一个组织内部水平如何,透过一个问题就能看透!

《资治通鉴》第38卷,汉纪三十

王莽地皇三年(壬午,公元22年)

【原文】

流民入关者数十万人,乃置养赡官禀食之,使者监领,与小吏共盗其禀,饥死者什七八。

【译文】

流民进入函谷关的有几十万人,于是设置养赡官发粮食给他们吃,由使者监管。而使者却与小吏一起盗窃那些粮食,流民饿死的十有七八

土地面积越大,气候、地质环境越多样,必然时不时会发生一点自然灾害。

发生灾害不可怕,可怕的是发生灾害之后的人祸。

王莽通过和平的方式篡汉,没有经过战争,原有权力结构、社会矛盾全盘继承,爆发不过是时间问题。

加上王莽一通骚操作乱搞,也加速这些问题的爆发烈度。

赤眉动乱卷齐地、绿林反复震荆襄。

如此局势,倒霉的永远是百姓,为求活无数人成了流民。

流民问题如果得不到处理,所潜藏的矛盾一旦爆发足以把朝廷炸个粉身碎骨。

那种为了活命不断劫掠求食、攻城略地,一路走下来绝对是人间惨剧。

王莽派人出来处理了。

莽又多遣大夫、谒者分教民煮草木为酪。

结果如何?

酪不可食,重为烦费

事做了,人折腾了,不但没有效果,反而更丢人心。

于是就有上面材料开头的:流民入关者数十万人

关中向来被认为是富饶之地,自然成为流民优先去向。

面对数十万的流民、饥民到眼皮子底下,王莽作为皇帝必须要给他的臣民一个交代,开仓赈济是必然,但看上面的材料,如此重要的事,王莽都没干好。

其一,有动作没制度

乃置养赡官禀食之

对于流民的安排,设置赡养官吏发放粮食,这个算是有了个动作,但是从最后结果来看,一塌糊涂。

那么往前追述,必然是设置赡养官吏过程中存在诸多问题。

比如选人不当、制度不完善,造成了执行过程存在诸多漏洞。

其二,有执行没监管

使者监领,与小吏共盗其禀

这是最为讽刺的,选择作为监管的人,反而和小吏一起监守自盗。

这不光反映利用人不当,也反应了王莽的监管系统或者说对内情报工作基本上等于无。

其三,有效果没反馈

饥死者什七八

这一些列操作下来的效果,几十万流民饿死了其中十分之七八,也是几十万人就这样没了。

没人给王莽汇报,最后还是王莽听说了才知道,却也被蒙蔽了。

这就是反馈汇报的缺失。

如此这事情怎么可能做成?

不过咱们换个角度去看,透过这件事反而能够看出王莽这个集团其自身组织能力的低效。

在面对救灾赈济这种大事,且还是在权力核心的关中,都办成这样,足以见得在其他地方更是糟糕。

这样的组织怎么能够走得长?赶紧跳车才是最优选。

所以说,想要衡量一个组织是否有发展前景,透过危机事件的处理最能够看出端倪,而具体体现在这么几个点。

其一,对内的思想统一。

其二,制度的相对完善。

其三,措施的提前准备。

其四,人员的专业干练。

其五,信息的上下通畅。

其六,目标的清晰明确。

其七,取舍的坚毅果断。

能做简单,在于平时整个组织的沉淀积累。

而这种积累则体现在三个方面,一是整个社会的效率、二是治理水平、三是有钱。

毕竟能够做到上面这些,都是需要巨量资源支持,并且还不是一蹴而就的临时有事,拿钱砸就行了,有些东西要是你平时没有经历、没有训练、没有应对过,出了事情你也不知道办,拿钱砸也咋不动。

最典型的就是,XA以及SZ两个城市在最近疫情的表现。

不说谁谁的问题,其中就反应了XA和SZ在组织度上的差异差的可不是一点两点。

为什么会如此,以下诸位请记住,不单看SZ、XA可用,看任何组织也可以用。

如果把SZ、XA看做两个组织,那么毫无疑问SZ数以那种极高密度协作的组织,他因为体量庞大,必定在发展以及维持自身运转过程中遇到极多的问题。

而为了维持,必须投入海量资源来处理这些问题,久而久之就形成了一套机制。

同时在这种机制长效运作下,这种组织因为其体量、内部高度协作,体现出来的活力、效率又极其恐怖,加上其为了维持运转以及发展对资源的必然需求,又会使其更进一步扩张获取更多、更大的资源。在这个过程中又会遇到问题,继续循环这些东西。

所以,看一个组织有没有发展,不需要看太多,就看她在危机问题面前的表现如何。

一个问题足以说明很多事。

本文来自网络,不代表本站立场,转载请注明出处:https:

七八,水平,过程,问题,处理,王莽地,组织,流民,资源,监管,观点评论,赡官,小吏,使者,王莽,流民

武陵观察网后续将为您提供丰富、全面的关于七八,水平,过程,问题,处理,王莽地,组织,流民,资源,监管,观点评论,赡官,小吏,使者,王莽,流民内容,让您第一时间了解到关于七八,水平,过程,问题,处理,王莽地,组织,流民,资源,监管,观点评论,赡官,小吏,使者,王莽,流民的热门信息。小编将持续从百度新闻、搜狗百科、微博热搜、知乎热门问答以及部分合作站点渠道收集和补充完善信息。