武陵观察网 科技 依靠人才管理还是依靠机制管理? 任正非曾说“人才不是华为的核心竞

依靠人才管理还是依靠机制管理? 任正非曾说“人才不是华为的核心竞

依靠人才管理还是依靠机制管理?
任正非曾说“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力,才是企业的核心竞争力”,戴天宇对此解读为华为成功不是靠人才,而是靠人才机制。华为的顾问吴春波认为,人才不是华为的核心竞争力,机制才是。彭剑锋也认为华为的成功最终赢在华为的人才机制,这种机制使得华为能快速复制人才 。我们可以把靠人才管理,称为人治;可以把靠机制,包括但不限于人才机制进行管理称为法治。华为1998年3月就实施了《华为基本法》,2011年实施了轮值CEO制度,那么从这个意义上看,华为是一个法治而非人治企业,这才是华为成功的核心秘密。当然这里的“法”指的是“规则”、“机制”。由此,我们得出一个一般结论,靠人才治理的国家是人治;而靠制度治理的国家是法治。法治不是国家治理的专利品,企业也可以选择实施人治还是法治。

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