#供销社# 供销社回归不是计划的回归，它一直存在只是过去因为机制原因，在乡村、城镇一级逐步退出自营业务，很多挂牌子的也只是老职工们自己经营。现在为了稳定和改善农村消费环境，正在从市县一级逐步向下恢复流通网络，包括传统的农村日用品、农资、烟花、农产品购销等等。
其次，很多民企老板不看好农村消费的前景（城市化人口转移、农村老龄化没有足够的消费能力）。农村消费衰退，资本正在逐步撤场，需要有人保障基本的供应。供销社作为农村消费的国家队，可以做为党和政府的桥梁纽带，发挥市场无形之手调控不了的作用。供销农资、供销超市、供销烟花五金等供销社传统业务还算可靠。市场竞争会造成马太效应，强者越强，调控就形应该平拟消弭差距，稳定共同富裕大局。
第三，供销网点可以是自营也可以合作，有的地区供销社社有企业发展的好的，可以像打通经脉一样将经营业务注入过去的乡镇、村级网点。企业不强大的，可能通过上下级合作、同级联合、或者外部合作的方式，共同发展网点，比如提供场地，由合作方加入负责经营，供销社负责监督运营等等。
