武陵观察网 科技 字节裁员,腾讯撤退:中国XR行业的至暗之日

字节裁员,腾讯撤退:中国XR行业的至暗之日

图片来源@视觉中国

2023年2月16日,注定会是一个被XR圈深深记忆的日子。PICO突然裁撤,而腾讯XR则彻底鸣金收兵,消灭编制,隐没在了历史的烟尘当中。

早在去年年末,马宁宁就听说过PICO可能裁员的消息。

当时流传最广的版本,是可能裁员30%,而且要拿PICO的一方工作室动刀。

起初,马宁宁并不以为意,毕竟字节内部优化一直在持续,PICO跟着一起,也不算意料之外。

对于裁员,马宁宁也并不担心——公司裁员也不会裁到自己头上,毕竟冗员更多在市场部门。自己所在的第一方工作室,更是PICO内容生态建设的重中之重。

而日历还没被撕下几页,HRBP就把马宁宁叫到了会议室,告知他:他被裁员了。

走出会议室,马宁宁还没能完全接受现实,甚至有一点点眩晕——在他看来,这一切相当突然,毫无征兆。

“自己为什么会变成这样?PICO为什么会变成这样?”马宁宁问自己。

而在腾讯XR上班的张超,今天几乎一天茶饭不思,上午刚刚安慰了在PICO被裁的兄弟,到了下午,自己的团队都被裁掉了。

2022年,张超从PICO跳到腾讯,本想跟老同事顶峰相见,不曾想,在一周内,双双被裁员。

吴明在年前就做好了准备,随时等着HR通知自己被裁。一年前,他也是信心满满加入腾讯XR,打算建成一番事业,可如今却只剩下一地鸡毛。

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一日之内,两家大厂如同早已心照不宣一般,同时宣布了鸣金收兵的指令。一时间XR圈子哀鸿遍野:失业者为未来与生计担忧,创业者为市场和行业发愁。

2023年2月16日,称得上是中国XR行业的“至暗之日”。但比起“时也命也运也”的喟叹,互联网大厂纷纷在XR赛道碰壁,个中原因,更加令人唏嘘。

01 没有好的顶层设计,就没有好的业务和产品

PICO进行裁员的消息,实际算不上什么新闻。

早在2022年末,就有消息传出,在年末PICO的BP中,要想达到字节对于销量和WAU(周活跃)的目标,经济上还得投几百亿,时间上还需要两年半。

对于这个结果,在2022年猛砸VR的张一鸣,肯定是不开心的。

于是传闻中,PICO的BP没有通过,更有人说,是张一鸣亲自动的手。

早在那时,就有人猜测,PICO肯定要裁。只是裁多少,没人有数。

大厂如字节,从不怕烧钱,怕的是烧钱得不到成果。

PICO视频团队的龙东,在这次裁员中暂时“逃过一劫”。

后知后觉的他,甚至是在别人的嘴里才听到了裁员的消息。前段时间,他手里的工作不少,现在想起,也是一阵后怕——工作多代表公司还需要;工作少,可能离被“优化”就不远了。

龙东知道,字节裁员,肯定是出于对业务的不满。但他也有疑惑:

自己的项目做的明明不错,可为什么没有市场呢?

一位业内人士对雷峰网说,按照他的标准,PICO视频算是失败了——DAU做得相当可怜。

“虽然没有具体数字,但我去逛PICO的直播间,往往同时只有几个人在看。”

龙东自己,也是PICO视频的忠实用户:“我没事就喜欢用 视频PICO看电影,我觉得体验很棒,大屏幕,跟电影院有一拼。”

VR视频的模式究竟能否跑通?一个曾经在Oculus工作的从业者,和雷峰网有过交流:早在2019年,Oculus就放弃了视频在他们业务中的优先级。归根结底,视频没法展现VR设备最突出的能力,不具备成为“杀手级”应用的潜力。

字节内部,对PICO视频的期待,是成为VR版的抖音。但投入不少,却拉不动日活和销量。对于这场消耗战,高层也很难看到未来。

早在先前的文章《单飞一年后,PICO的爱与怕》,雷峰网就有分析过,PICO出现的问题,很大程度上归结于缺乏强势、懂行、有执行力的一号位。

用同样的视点去看,就会发现,腾讯XR大概也面临着一样的困局。

张超在内部听过一个八卦,当初腾讯XR战略部的人在跟小派、大朋、YVR谈合作时,问了一个问题,让同行的人惊掉了下巴——“王者荣耀安装在你们的硬件上,和在PICO上的体验会有差别吗?”

他的问题一问,让周围人都惊出一身冷汗。

业内人士大概都有这样的共识:王者荣耀作为一款社交类游戏,真正有价值的是关系链,重点是可以使用微信和QQ登录,和朋友一起玩。王者单独荣耀登录PICO,并不能激起多大风浪;而字节也绝不可能允许微信和QQ登录PICO。

“能问出如此外行的问题,合作伙伴怎么看我们?”尴尬之下,虽然当时未到场,张超也恨不得用脚趾在地板上抠出一栋别墅。

即使如此,在张超的心中,最应该为腾讯XR败局负责的,还是NExT Studio前总经理,腾讯XR的前负责人——沈黎。

简单而言,沈黎不懂行——他懂游戏,但不懂、也不关心XR。

沈黎平时不少玩游戏,但主要是PS和Xbox;相反,他很少碰VR,只有在听汇报时才偶尔戴上体验。在他的心里,VR只是一个挂在脸上的游戏机——相比业界的主流观点,格局就差了不止一层。

腾讯XR的败局与沈黎这位“前掌门人”息息相关,他的来与去,都在某种程度上决定了腾讯XR的命运。雷峰网后续会推出深度报道,敬请关注有兴趣八卦的读者,也可添加本文作者董子博微信william_dong,互通有无。

02 PICO裁了谁?留了谁?

这次裁员,在PICO内的比例,网上有声音认为,大概可以达到20-30%。但雷峰网经多方核实后确认,实际裁员只有10%左右。真正在干活的硬件产品、算法团队等核心部门没受影响。

大部分被裁掉的是市场和运营——也是普遍被认为冗员较多的部门,这么看,“受灾”最大的可能是“卷卷”任利锋手下的部门。

裁员对于PICO内的权力动态,影响还尚未可知。但那些收购前就在PICO的旧部们,仍然避免不了离开的命运。

“这几乎就是明目张胆的清洗。”林青淼对雷峰网忿忿道。

早在被收购数年之前,林青淼就在PICO,和团队一起艰苦地创业。那时,理想主义战胜了眼前的苟且,虽然有时候少不了加班,但至少每个人都很幸福。

而被字节收购后,经济问题虽然解决了,工作氛围却越来越差了。清洗、内斗、内卷,都让林青淼疲惫不堪。

“这次裁人,比起资历,更多看的是后台。”林青淼说道。

而在规模3000人左右的团队里,和PICO一起来的从一开始只有200人。也就是说,这次“优化”10%的员工,被裁掉的人员,也超过了PICO原先的规模。

老PICO一派终归“人微言轻”,出了事,也最容易被人“下手”。

有字节内部人士观察,这次裁员,青岛几乎未受影响,上海有些商务“中招”;而主要的裁员对象,还是在北京的员工。

旧部越来越少,坐镇PICO的创始人周宏伟,截止发稿,也没有在飞书群里表态发言,保持着无线电静默。

外界风传,周宏伟已经被架空,自身泥菩萨过河。字节把他留下,并让他在青岛设立办公地点,是留下他当作“吉祥物”——时间一到,周宏伟“退位让贤”,还能拿到一笔不菲的回报。

但字节内部也有人反对这个观点,如果一些工作上升到领导层,还是要向周宏伟汇报。

雷峰网也听过,周宏伟重感情,在PICO被字节收购,他向团队同事宣布消息时,还泪洒当场。

众说纷纭之下,真相还需要时间自证清白。而对于那些被“优化”的人,他们在字节,甚至在XR领域上的工作和事业,都必须停止了。

“虽然被裁是意料之中,但也挺难受的——我们没做错什么。”林青淼说道,难掩心中落寞。

是谁做错了?曾在腾讯XR工作的张超,把矛头对准了团队的中层。他对雷峰网说,在腾讯内部,中层大致有两种人:

第一类人,是“满不懂”。

在基层员工的心里,“满不懂”们大多都是从腾讯其他地方抽调来的嫡系,对于XR缺乏基础认知。他们中不少人,手里并没有最新的XR设备,甚至也没体验过几款VR内容。

他们中,据一些腾讯XR的员工所说,大多长袖善舞,早是公司里的“老油条”。而即使他们中有些人想管,也缺乏最基础的专业能力、和对于XR的认知。

第二类人,叫“假行家”。

在腾讯内部,还有一些在2018年腾讯尝试XR失败之后,留下的几十号“老人”。他们的锐气早就被磨没,却固守着之前形成的认知。他们对于当下XR的理解,还停留在5年前,VR只是作为PC和游戏机外设的层面,理解与现在XR领域严重脱节。

而腾讯XR项目组的基层,大多都是从外部招来的,有能力、能真正能做实事的人。让懂行的人,在业余的人手下做事,让前者很难展开手脚,在不恰当的指挥下,做着鸡肋的产品和功能。

高层德不配位,下层怨声载道,造成了腾讯XR项目组决策层和执行层的严重割裂。在这样的情况下,腾讯XR的混乱,就是一个可以预见的必然。

PICO的情况,几乎相近。

运营团队的李森,在PICO这次裁员潮中不幸“中枪”。在李森的团队,他表示,不少中层领导是从朝夕光年活水而来,也有不少外招自腾讯和360。他们懂内容,也懂用户体验,做XR不算外行。他们中不少人都有在国际游戏大厂育碧工作的经历,甚至被称为“育碧帮”。

相比腾讯的情况,李森认为,PICO的中层更懂行。但实际上,不少人对这些“懂行”的领导也颇有微词。

中层干部里,李森说,光他知道的,就有不少混子——少做少错,但拍领导马屁一流。他们并不是没有做事的能力,却早没了拼搏下去的雄心。

底层员工有冲劲、有想法,却因为中层的不作为而徒劳无功。字节和腾讯,两台不同的戏,却拿着相同的剧本。

03 结语

兵败如山倒,PICO最早通知裁员在这周一,而这周五,HR就会停掉所有被裁员工的飞书账号。3月15日Last day,就必须离开公司。

精兵简政,动作不可说不快,态度不可说不决绝。

往好处想,至少被裁掉的PICO员工,在离职时,被许诺了一笔不错的补偿:N+1,三月份半个月的工资和整月的五险一金,年终奖样样不少。

腾讯XR,据网传,给了团队员工2个月的“过渡期”,在这个时间里,员工可以转岗,也会获得外部推荐。

看上去,两个大厂分享着相似的败局,但在业者的眼里,他们实际上还有很大差距。

“字节裁撤,撤掉了不少本就不该留下的人,也裁掉了不少本就不该维持的项目,”张超对雷峰网表示道,“但腾讯没做出任何成绩,也没遭遇什么致命打击,就投子认负,是‘非战之罪’。”

底下的人觉得希望远未破灭,却听到了鸣金收兵的信号,正所谓是“臣等正欲死战,陛下何故先降?”

据多方面消息,腾讯XR部门并非全盘裁撤,而是保留了很小一部分有生力量,等待未来的机会。

但幸运留下的人,该用什么方式积累技术和能量?当机会到来时,他们能否跟上时代?许许多多的问题,还要打上不少的问号。

而断尾后的字节,要以何“求生”。对于所有仍在岗位上的人,还是一个未知数。

或许,降本增效仍然会是主旋律。有接近字节的人士对雷峰网表示,这次裁员,只是个开头。

有未经证实的坊间传闻:字节会在5月和8月继续审查PICO的成绩,如果不及预期,大概还会补上新的裁员。

节约成本,裁员只是一方面。而慌不择路地收紧营销费用,甚至可能是“割股充饥”,危及到硬件销量的基本盘。

有从业者向雷峰网回忆,去年字节做的营销——包括广告牌、抖音、公交车站牌等,都给PICO销售带来了正面的影响,但在今年,这些地推都看不到了踪迹。

“瘦身”后的PICO还有希望吗?在产品侧的突围,会是PICO的绝地反击。

有消息,PICO正All In他们的新世代产品,并分为高配和低配两种规模。

传说,其中低配版本的机型,将主要面向To B市场。据知情人士称,也开始看到了一些希望。

同时,也有从业者向雷峰网表示,PICO 的VR直播势头很猛,甚至间接带动了 PICO4 的销量。如果 PICO能把VR直播推到杀手级应用的位置,或许也能为VR趟出一条独特之路。

2023年的2月16日,这个中国XR的“至暗之日”也即将过去。

“这个圈子太小,水也太深。”一位XR圈里的资深人士对雷峰网说。

和不少人的选择一样,马宁宁表示,自己可能会离开XR行业,就此去往其他赛道寻找生机。

有些人,比如吴明,仍然愿意死守在XR领域,等待春天冰雪消融,灌溉大地。

在这个至暗之日的最后,希望每个人的心中,都能存有一丝希望。

据外媒及行业内可靠消息称,苹果MR可以确认不会再跳票,今年下半年应该会给XR市场带来新的活力。不知道风口如此快得再次来临时,两家大厂又该如何面对这尴尬的转折?

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