丰巢费用怎么算(丰巢的费用)

最近有很多网友都在搜丰巢费用怎么算这个问题。还有朋友想搞清楚丰巢的费用。对此,武陵观察网收集了相关的教程,希望能给你带来帮助。

蜂巢盒子收费的话题已经闹了一个星期了,5月11日,又一则“快递员一周自付50元存款费”话题冲上微博热搜,并且长期保持前三的热度。

与前一个主题相比,这个热搜似乎改变了事件的性质,把用户和快递柜的成本矛盾变成蜂巢箱本身的问题。

理性看待,快递员自掏腰包交押金真的很合适,毕竟,“谁获利,谁买单”,快递柜提高小哥的投递效率,它可能每天都被投递100单,现在可以通过柜机发货了150单。

从行业的角度来看,快递柜提升物流整体时效,也是促成了“次日达”、“当日达”以及其他幕后高效产品。

蜂巢盒还说,自从会员功能上线后,丰巢12小时接单比例有所上升5%,意味着每天早上可以空出近百万个格子,大大提高柜机的周转率和物流效率。

对此,也有业内人士表示,“5钱代表蜂巢盒子的态度,要求用户尽快将快递从快递柜中取出,从而提高循环效率,这样可以带来更高的回报。”

所以我好像收了钱,这篇文章不是为蜂巢盒洗地,而是呼吁大家理性看待“蜂箱事件”:快递柜该不该收费?我应该收多少钱?

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快递柜该不该收费?

拆分物流,所有环节都是点对点的运输优化,仓储——A转移中心,A转移中心——B转移中心,B转移中心——分销网点,分销网点——用户,每个环节的应用场景都不一样,企业的优化措施也不一样。

在主干级别,司机只需要把货物从A转移中心拉至B转移中心,对接人员属于企业级,所以不存在通信费用等问题,更多的企业还通过软件加强对司机和货车的监控,以确保货物的安全。

但是在最后一幕,快递员从网点投递到社区,对接人员属于用户级别,“不在家,我现在不能接受”情况频发,导致分配效率的降低,尤其在中国,快递年业务量突破600亿的背景下,这个问题会被放大一百倍。

如何解决“交货时间不等”也成为快递公司需要考虑的问题,比如从一天一派到一天两派,或者设立临时存储点(快递柜、驿站)。这部分服务费用很高,前者需要上游订单的支持,后者需要更加刚性——钱。

快递柜可以解决“时差”,但也要避免接触,这就是它兴起和流行的原因,年初,国家邮政局市场监管司副司长说:要积极推进定点收寄、定点交货、智能快递盒等模式,但这也带来了一个问题:谁来支付硬成本?

企业不是做福利的,谁不能养家糊口,数据显示...,快递柜最大的收入来自快递押金,根据财务调查,目前的电网电量约为0.4元,以一组120以带格子的快递柜为例,假设利用率100%,月收入合同1200元。根据安信证券的统计,单个橱柜机依靠橱柜铸造和广告收入的毛利一年只有1000元。

这一点在蜂巢盒子的数据中也有所体现,据统计,2016年、2017蜂箱年净损失2.5亿元、3.85亿元,2019达到的年损失7.81亿元,加上2020第一季度亏损2.45亿元。将近五年了,蜂巢箱的总损失已经超过20亿元。

来源:安信证券

除了存款收入,蜂巢盒子也在积极探索其他盈利模式,蜂巢盒子也在积极探索盈利模式,比如快递柜、屏幕接受广告,或者扩张O2O服务,包括新鲜的和自提取的,外卖仓储等,但事实上,除了取快递,其他功能的使用场景和频率非常有限。

这也造成了快递柜行业从5年前的英雄之所以涌入今天的蜂巢盒子和菜鸟驿站,只靠邮费和弱增值服务,承受不起柜机的损失。盈利模式单一,效率低下,让很多曾经的从业者退出舞台。

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谁应该付账?

快递柜本质上是终端配送的一部分,事实上,随着近年来电子商务快递订单的增加,快递的矛盾也日益激化。

如前所述,“谁获利,谁买单”,快递员因为柜机提高工作效率,应该支付一切费用,来操作这个蜂箱,我个人不敢恭维。

要解决这个问题,我们必须追根溯源,本质上,蜂巢盒子收费的根源是快递押金费用太低,所以应该提高押金费用,提高成本合适吗?

根据各家快递公司发布的年报,圆通、申通、大云的单票毛利分别为0.35元、0.32元、0.54元,相比之下,电子商务的折扣利润是3元。基于电子商务组件的通达系,快递小哥好像也没多少利润。

又是可追溯性,能不能给快递公司增加上游揽货成本?

上游商品价格低的主要原因是价格战,从经常入柜的企业来看,大部分是通达快递,他们的特点是电子商务比例高,行业分析师表示,这些年来,从某种意义上说,电商的定价权已经逐渐掌握在大客户手中(电子商务企业),快递公司的议价能力越来越弱。

相反,客单价高的顺丰、京东物流很少用快递柜。

其次,由于激烈的市场竞争,各大快递公司价格战不断,今年似乎,已经稳定的市场,因为极兔和公邮的入侵,又来了一波,托运人肯定能找到低成本的快递公司。

中国快递协会原副秘书长邵说:中国的快递价格战没有临界点,在不影响整个网络生存的时候,价格会继续往下推,直到百分之几的网点撑不住,死掉了,威胁到了总部的生存,它会停止。

正如DT财务评估:低快递成本和高质量的配送服务显然是不对等的,要么有人承担费用,要么牺牲服务效率和质量——在这个快速增长的市场中,习惯靠价格打架的快递公司,选择了后者。

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蜂巢盒子不能不盈利

随着蜂箱事件的发酵,越来越多的物业公司效仿东新苑小区,停止机柜机器,换取与丰巢谈判的条件。

对此,每一方都有自己的故事,认为物业蜂巢箱收费违反了原进场合同;蜂巢盒子认为物业违反合同,导致社区居民生活不便。

这种“一刀切,不合作”该方法在快递领域永远不适用,这一点早在乡镇地区的终端配送和整改中已经得到了检验,去年夏天的“农村快递终端收费乱象”问题上,国家邮政局对许多地区的乡镇进行了暗访,集中处理了一批违规收费的分销网点,但是反馈不尽如人意。

据《每日经济新闻》报道,在四川南充南部县,以前一些比较偏远的乡镇会收1~5元接机费,整改后,快递到南部县,要么偏远乡镇的受助人员来县城接,要么通过中国邮政,但是你得额外付费10元分销费。

正如B站用户“南方没有漂浮的花朵”根据这个观点:“如果拒收快递柜,运输成本会上升,所有快递费用都会增加,不就是自找的吗?”

“用户应该在付费后享受服务,快递员得更努力,挣得更多,企业要盈利”这个闭环解决方案已经被提出,这不是切断其中一条链条的问题,而是扩大其负载能力。

去年的“2019中国快递最后一公里峰会”上,国家邮政局副局长刘军举了一个非常现实的农村物流的例子:

我们有的企业在下乡过程中给一个8元、10元,如果这笔资金有担保,去农村没有问题。但是,它的来源是什么?是前端,人家收18元,在重新分配的过程中,末端可以取出8元、10元;但是如果前端是1.8元,到底怎么分?

这个逻辑同样适用于城市的尽头,快递价格战服务衰落的直接因素,恶性竞争不可持续。因此,我们必须打破现有的价格机制、现有结算机制,源头要从价格问题解决。

近日,圆通、申通、韵达、百世等公司纷纷表示,高速免费期间执行的优惠政策会根据市场情况进行调整,促进基层网点健康发展。

最新数据显示...,目前,“价格下跌”义乌的单程票价格已经回升到1元以上。

来源/指物流

作者/日历

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