咖啡一杯1 5元被狂薅羊毛 瑞幸回应(瑞幸咖啡薅羊毛什么意思)

咖啡一杯1 5元被狂薅羊毛 瑞幸回应?最近有很多热心观众对这个问题充满疑问。还有其他网友想了解瑞幸咖啡薅羊毛什么意思。对此,武陵观察网准备了相关的内容,希望能帮助到你。

#一杯咖啡1.5元北矿薅羊毛 还好,瑞的反应失误出现了bug#一杯咖啡1块5?4月18日早上,很多人发现Luckin咖啡的价格超低,只要两杯咖啡3块钱,如果叠加外卖会员红包,甚至只要2块5。有些动作快的人已经抓到羊毛了。不过,随后瑞幸发布道歉信,外卖平台定价时出现bug,已修复,并取消了价格异常的订单。

不得不感叹网络时代的信息传播速度,早上发生了什么,还没到中午,很快就上了热搜,网上的人都会知道。但是与薅羊毛相比,我更关心瑞幸后续的品牌公关会怎么做。

咖啡没什么区别,但“我”喜欢这个牌子

Luckin咖啡很有代表性“快乐品牌”、“新消费品牌”,客户群体集中在95后到00后一组人,当人们认为80后、90是有个性的后辈,直到00后出现,我们不得不感叹一代不如一代。

人格是一种非常主观的意识和感觉,而00后世的主观感受力是建立在更本质的基础上的,这就是为什么,你会发现很多过去用在这些宝宝身上的套路都没用了,发送任何道歉声明、承认错误是不够的,他们还希望看到切实可行的解决方案。

为什么会这样?因为网络提供了信息和知识的渠道,看的多了,自然会有更好的辨别力。比如为什么电影观众越来越难看了“伺候了”,因为电影阅读量已经和80年代、90年龄完全不在一个数量级,即使他们不能从艺术角度讲出一部电影的优劣,但至少他们更清楚自己喜欢什么类型的电影,科幻特效的利与弊,电影武术的动作是由真正的武术指导设计的,或者摆个姿势,它们是完全可以区分的。

海捞有一个品牌公关的案例,在这里分享给大家。

2017年8月25日,海老的两根树枝露在外面,厨房凌乱不堪,老鼠攀爬柜,用扫帚和餐具清洁。消息一出来,一片喧嚣,海捞官方也在第一时间发布了一系列报道2份声明。

第一个承认错误,勇于承担责任。

第二个是经典。用一句话来概括:“1.这锅是我的背;2.我会改正这个错误;3.我培养员工”。

让我们来看看第二种说法,这是这里事件的解决方案,更重要的是,每个问题的处理,有相应的责任人,并且公布联系方式。并把所有责任都推到高层身上,而不是对两家店的普通员工扔锅,这种企业文化与温度无关,如果你放在今天,重新开业和开业日,也许不仅不会受到这次事件的影响,反而会运营的更好。

这是这个时代人的需求特征:“咖啡也一样,但是我喜欢这个牌子,我要买它”,鸿尔克可能不如其他运动品牌,但是我喜欢,我要买它。

这不仅仅是紧急情况,日常公关运维也很重要

我们可以从许多类似的事件中看到,这个时代的人,我喜欢负责任、有社会温度的企业,虽然这么说有些过于商业和现实,而是在日常运营中做一些积极反映品牌价值观和文化的事情,有利于企业的发展。

一方面,公益类的活动或者其他体现企业社会责任感的事情,对整个社会都有积极的价值;另一方面,也有助于企业积累消费者好感。不管以后遇到什么负面公关事件,还是品牌管理,有积极的促进作用,一举多得,为什么不做呢。

现实一点,从商业角度来看,这对品牌也是一个很好的宣传,而且企业每年都要花费大量的广告预算,可以通过综合多个维度来完成。

在当今时代,企业信誉已经与产品相关、服务挂钩,让所有互联网品牌的相关事件快速传播,好事不出门,坏的也一样,尤其是这种快消品,与消费者日常生活相关的产品和品牌,我们应该更加重视它。

作者:薅羊毛,这不一定是件坏事

好在之后瑞发现价格配置不对,很快关闭了网上订单系统,因为你饿了?那边查了一下,发现系统没错,应该是Luckin coffee这边的员工操作有问题。Luckin coffee也回应说,我们在这里寻找犯了错误的员工,其实这个很好找,应该是在考虑后续的公关问题,争取缓冲时间,目前会对下单的用户进行补偿。

其实还是看这个事件吧,不是食物本身,这只是一个错误,不是一个原则性的错误,所以事件本身目前并没有对品牌造成太大的负面影响,真正定义这次事件影响的是后续的处理方式。处理好,反而可能给瑞幸带来一波流量,刷一波大大的存在感。

喜欢这种日常快消品,消费者的主观喜好真的太重要了,消费者不喜欢你,也许他明天会转身喝酒30再来一杯星巴克,也不喝15源德陆金咖啡,虽然消费者可能很快就会忘记这件事,但是网络有记忆,如果今后再发生类似事件。这甚至不是你的品牌,会被扯出来做对比。

因为这次卖了多少1.5我们不知道人民币的顺序,所以没办法估计损失,所以最后补偿的是优惠券,至于这个补偿能体现多少情商,那要看瑞幸的公关部了。这一事件中的大多数消费者,我觉得我不太在乎10几块钱,他们可能更在意品牌处理事情的方式和态度,他们的感受。饮料本身的毛利就很高,好在瑞目前看来是在往好的方向发展,希望他们能处理好,有一个大品牌应有的气度,或者让这个事件变得有趣,自嘲、自黑什么的,充满话题,毕竟相对于一杯1.5源德咖啡,这群消费者更在乎自己的心情和感受。

这个事件的本质还是企业管理的问题,至于工作流程不严谨,还是员工操作不严谨,这个只有瑞幸自己通过考试确定,暴露问题不一定是坏事,更重要的后续治疗方法,如何做好公关工作,如何改进工作流程,审查制度,是核心。

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